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Directeur général et greffier trésorier
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Budgets et rapport

Budgets et rapport de Saint-Jean-Port-Joli

Dans le but d’assurer un suivi budgétaire rigoureux, la municipalité de Saint-Jean-Port-Joli est tenue d’appliquer le règlement 843-24.

Celui-ci établit les règles de contrôle et de suivi budgétaires auxquels tous les fonctionnaires et employés concernés de la municipalité doivent se conformer. Plus spécifiquement, il établit les règles de responsabilité et de fonctionnement requises pour que toute dépense à être engagée ou effectuée par un fonctionnaire ou un employé de la municipalité, y compris l’engagement d’un salarié, soit dûment autorisée après vérification de la disponibilité des crédits nécessaires. 

Prévisions budgétaires 2026 

Le 17 décembre dernier, la municipalité de Saint-Jean-Port-Joli procédait à l’adoption des prévisions budgétaires 2026. Pour en connaître tous les détails, visionnez la vidéo de rediffusion ou consultez le document de présentation

Taxe foncière générale 2026 

À compter de la 2e année du rôle d’évaluation foncière en 2026, la taxe foncière générale augmentera de 0,855 $ à 0,915 $ par tranche de 100 $ d’évaluation. Chaque 0,01 $ du 100 $ d’évaluation rapporte un montant de 54 926 $ à la municipalité pour l’année 2026.

À titre d’exemple, une résidence unifamiliale évaluée à 260 000 $ en 2026 verra son compte de taxes municipales majoré de :

230 $ sur les réseaux d’aqueduc et d’égout;
329 $ pour le secteur chemin du Moulin nord;
518 $ hors réseaux (incluant un montant de 333 $ pour la vidange de la fosse septique si la propriété est dans la liste pour 2026). Si la vidange a été effectué en 2025, le compte de taxes diminuera de 133 $.

La volonté de votre conseil municipal de garder le taux de taxes au plus bas, combiné avec une marge de manœuvre adéquate dans le prochain budget, ont dicté la tendance des prévisions budgétaires 2026.

Nouveau rôle d’évaluation pour 2024

La MRC de L’Islet a procédé au dépôt du nouveau rôle d’évaluation en septembre 2023. Ce rôle vise l’évaluation des propriétés pour les années 2024-2025-2026.

Le marché de la vente immobilière des trois dernières années se reflète de façon significative dans ce nouveau rôle. Pour Saint-Jean-Port-Joli, cela se traduit par une hausse moyenne de 28,52 % pour l’ensemble des propriétés.

À titre d’exemple, voici la hausse moyenne selon la catégorie d’immeuble :

  • Résidence unifamiliale : 29,94 %
  • Chalet : 18,92 %
  • Maison mobile : 23,32 %
  • Industries : 34,50 %
  • Commerces : 14,03 %
  • Agriculture : 53,44 %
  • Terrains vacants : 23,96 %

Rapport du maire 

Conformément aux dispositions de l’article 176.2.2 du Code municipal du Québec, en cette séance ordinaire du conseil municipal du 1er juin 2026, je fais rapport aux contribuables de Saint-Jean-Port-Joli des faits saillants du rapport financier et du rapport du vérificateur externe, pour l’exercice financier se terminant le 31 décembre 2025, tel que vérifié par la société de comptables professionnels agréés Raymond Chabot Grant Thornton.

L’exercice financier 2025 s’est soldé par un excédent non-consolidé de 748 299 $, après affectations et conciliation à des fins fiscales tel qu’audité par le vérificateur externe. 

Normand Caron
Maire de Saint-Jean-Port-Joli

Rapport 2025

Revenus

Revenus totaux non consolidés (Fonctionnement et investissements): 10 559 599 $

Charges

Les charges totales non consolidées sont de 8 997 358 $.  

De ce montant, une somme de 4 213 818 $ correspond aux frais pour des obligations incontournables ou des quotes-parts non discutables comme : 

  • Salaires et charges sociales des employés : 2 308 687 $ (non-consolidés) 
  • Salaires et charges sociales des élus(es)* : 82 735 $
  • Quotes-parts de la MRC : 468 497 $ 
  • Gestion des matières résiduelles : 571 715  $ 
  • Sûreté du Québec :  421 880 $
  • Frais de financement :  360 304 $ 

*En conformité avec la Loi sur le traitement des élus municipaux, nous vous informons que les membres du conseil reçoivent la rémunération mensuelle suivante : 2 162,94 $ pour le maire et 727,05 $ pour un conseiller. 

Réalisations et engagements

  • Contrat de location de machineries pour déneigement: 31 496 $
  • Contrat de démolition au Domaine de Gaspé : 47 244 $
  • Achat de 2 camionnettes usagées: 47 593 $
  • Contrat de rapiéçage de certaines routes  : 43 995 $
  • Contrat d’asphaltage rang 2 ouest : 108 329 $
  • Contrat stabilisation talus chemin du Moulin sud : 166 276 $
  • Contrat de construction Centre communautaire du Domaine de Gaspé : 2 763 366 $
  • Préau au Domaine de Gaspé : 428 000 $
  • Revenu de la vente du 20 chemin du Roy Est : 492 000 $

Endettement de la municipalité

2025

La dette à long terme : 7 123 776 $
L’endettement total net à long terme : 5 473 748 $

2024

La dette à long terme : 7 624 939 $
L’endettement total net à long terme : 5 134 057 $

Ratio d’endettement net total à long terme

  • Municipalité de Saint-Jean-Port-Joli : 0,94 $ du 100 $ d’évaluation 
  • Municipalités de la MRC de L’Islet : 1,09 $ du 100 $ d’évaluation 
  • Municipalités ayant une population comparable : 1,33 $ du 100 $ d’évaluation 
  • Municipalités du Québec en entier : 1,56 $ du 100 $ d’évaluation 

(Source : Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, Profil financier édition 2025 à partir des données 2024) 

 

En conclusion, le rapport financier au 31 décembre 2025 démontre que notre municipalité est en bonne situation financière. 

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